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创业者是否需要商业计划书?

创业商业计划书是一定要写的,但具体该如何写呢?

1. 辨认和明确你的主意和目标

明确并能阐述清楚你的创业项目以及发展目标。伟大的企业都是一步一步脚踏实地走出来的。

2. 团队比任何主意和计划更重要

团队的重要性显而易见,这也是你获得投资融资的关键。创业需要做好的前三件事儿是人、人、还是人!

3. 大思考,小开始然后或者急剧扩张或者失败

大处着眼、小处着手,这是创业者必须延徇的路线,仰望星空同时也要脚踏实地。每一件小事儿都可以成为你发展的里程碑,它通常可以涉及人们对你的购买意愿,至少是有人尝试了你的产品,所以不要忽视点点滴滴的成长。

4. 注重己经十分明确的市场,分市场和市场间隙

专注你所在的创业领域,争取成为细分市场的领头羊。这种战略几乎是每一个成功大企业所采取的。

5.了解你的商业模式

清楚的知道你的商业模式。没有人会关心没有商业价值的项目。实际的赚钱能力将比在Excel中的财务预估重要的多。明确你赚钱的途径,广告、交易还是订阅,这将促进你的发展。

人们在完成一份创业项目的商业计划书之后,总是会有一种成就感。但是,到底什么才是真正的商业计划,却没有让创业者们清楚的认识到。没有领会商业计划书真正内涵的商业计划不会有很高的价值,你只是为了完成它而完成它(商业计划书)!

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