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公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

  【岗位职责一】

  1、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

  2、发掘市场机会,主持拟订商城的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

  3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

  4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

  5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

  6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

  

  【岗位职责二】

  1、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

  3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

  4、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

  5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

  6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

  7、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

  8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

  9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

  10、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

  11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

  12、负责处理公司重大突发事件。

  

  【岗位职责三】

  1、全面掌握公司业务的拓展情况;

  2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

  3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

  4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

  5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

  6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;

  7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

  

  【岗位职责四】

  1、制定和实施公司总体战略。 

  2、根据集团总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  3、负责与集团总公司保持良好沟通,定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。  

  4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 

  6、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 

  7、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

  

  【岗位职责五】

  1.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;

  2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;

  3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;

  4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

  6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

  7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

  8.处理公司重大突发事件。

  9.组织实施董事会各项临时决议事项。

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